时间：2018-03-19 08:18:14 来源： 浏览次数：106
中国现在打造“中国制造”与“中国创造”，这个是国家最近及以后的重要改革和发展目标，对于整个社会及整个世界都是无法避免的形势，对于这种势头，球磨机行业该如何发展和进行改革呢？
国内外矿业形势
最近一段时间，我国的海外投资增长很快，其中，对矿业的投资一直占据比较重要的位置。在越来越多地参与全球资源配置的过程中，如何把握矿业形势，对国际规则不误读、对运行路径不误行、对市场陷阱不误踩，成为我国企业“走出去”时需要注意的问题。
“在从矿业大国奔向矿业强国的过程中，提高中国矿业的国际化程度是非常迫切和必要的。”中国地质调查局副局长王研在日前举办的“丝路矿业”论坛上表示，我们应加强与其他国家和地区的多领域合作，搭建矿产资源勘查开发国际合作平台。
中国地质调查局全球资源战略中心常务副主任王高尚预测，2025年前，多数大宗矿产需求将达到峰值，资源需求从全面高速增长步入低速增长轨道;2030年，能源需求将达到峰值，结构会发生重大调整。不过，我国资源短缺的基本国情不会改变，甚至部分优势矿产会转为劣势，矿业转型升级和资源全球配置是必由之路。
“在这样的形势下，资源价格将从金融驱动向成本支撑转变，资源价格处于下降周期的供需再平衡阶段，未来3至5年将处于相对平稳的中低价位周期。”王高尚说。
中矿企走出国门
中国矿企在走出去的磨炼中也不断成长，五矿、紫金、洛钼、中色地科等企业均表现亮眼。
“五矿的转型过程，基本上是通过一系列的并购完成的。” 中国五矿集团总会计师、中国五矿股份有限公司总经理沈翎介绍，通过海外矿业并购，中国五矿集团实现了从不产矿的贸易公司成功转型为综合性金属矿产企业集团，金属矿产已经成为五矿最核心的业务和资产的主要核心组成部分。
转型之初，五矿作为轻资产的外贸公司，缺乏资本，没有产业的起点，对于矿业的运行也缺乏规律上的把握，是一系列并购奠定了五矿的产业布局。“这些并购，大体在一个战略指引之下，简单来说，就是做中国缺的和有优势的。”沈翎说。
所谓“中国有优势的”，是指价值在深加工领域，同时资源在国内，就应该择机整合资源并发展下游产业;所谓“中国缺的”，是指价值在海外，资源也在海外，就应从海外获取国内紧缺的资源。
“矿业企业没有并购就没有未来。”紫金矿业董事长陈景河对于并购也非常重视，“对紫金来说，在国内发展得再好、再强，也只是部分的成功。只有在国际市场上站住脚，才算真正意义上的成功。”凭借着并购，紫金矿业在30多年间从龙岩市县属企业，一跃迈入国际黄金行业巨头行列。
紫金矿业集团股份有限公司国际事业部总经理阙朝阳介绍，到2017年底，紫金矿业海外板块的总利润占整个资金集团的74%，今年一季度占87%。截至2017年，紫金矿业境外项目控制金属资源储量占集团总量超过1/3，成为中国在海外拥有黄金和有色金属资源最多的企业。
“在国际上，矿业巨头比我们先出去200多年，国际矿业准则、规则是他们制定和形成的。我们应当主动融入、学习、理解。” 阙朝阳表示，在合规和自信的前提下，还要提倡创新。
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